À propos de Novoskill
Une marque portée par J.M.B. Consultant
Novoskill est une marque et un écosystème SaaS portés par J.M.B. Consultant.
J.M.B. Consultant accompagne les entreprises sur trois axes complémentaires : la formation professionnelle, l’optimisation des processus et la gestion des compétences. L’entreprise est également organisme de formation certifié Qualiopi.
Cette position est importante : Novoskill n’est pas né d’une idée purement logicielle. Il a été conçu à partir de situations observées sur le terrain, au contact d’organisations confrontées à des enjeux très concrets : savoirs qui se dispersent, départs mal anticipés, formations peu reliées aux besoins réels, dépendance à quelques personnes clés, difficultés à structurer les informations RH dans un cadre exploitable.
Le constat de départ
Dans beaucoup d’entreprises, la valeur ne repose pas uniquement sur les postes, les organigrammes ou les procédures.
Elle repose aussi sur l’expérience accumulée par les collaborateurs : gestes métiers, méthodes internes, réflexes d’organisation, connaissances techniques, pratiques transmises oralement, habitudes de travail efficaces, capacité à résoudre des situations qui ne sont écrites nulle part.
Ce patrimoine existe. Mais il est rarement entièrement visible.
Lorsqu’il reste dans la tête de quelques personnes, l’entreprise devient vulnérable. Un départ, une mobilité interne, une absence prolongée ou un recrutement difficile peuvent révéler trop tard qu’un savoir-faire essentiel n’était pas suffisamment partagé, transmis ou sécurisé.
C’est ce constat qui a conduit à la création de Novoskill.
L’idée derrière Novoskill
L’idée de Novoskill est née d’un besoin simple à formuler, mais difficile à traiter avec les outils classiques : donner aux entreprises une lecture claire de leurs savoir-faire, puis transformer cette lecture en décisions concrètes.
Il ne s’agissait pas de créer un référentiel de compétences de plus. Les entreprises disposent déjà souvent de données RH, de fiches de poste, d’entretiens, de plans de formation ou d’outils internes.
Le vrai sujet est ailleurs : relier ces informations pour comprendre ce qui doit être transmis, renforcé, développé ou sécurisé.
Novoskill a donc été pensé comme un écosystème : une suite de consoles complémentaires permettant de structurer les référentiels, analyser les fragilités, impliquer les collaborateurs, construire les réponses formation et faire remonter les données issues des interventions terrain.
Qui a conçu Novoskill
Novoskill a été conçu par Pierre Bidabe, dirigeant de J.M.B. Consultant, à partir de son expérience dans l’accompagnement des organisations, la formation professionnelle, l’optimisation des processus et la gestion des compétences.
Cette double approche, conseil terrain et structuration logicielle, a guidé la conception de l’écosystème.
Chaque console répond à une question opérationnelle :
- comment structurer les postes, compétences et organisations ;
- comment identifier les savoir-faire critiques ;
- comment prioriser les besoins RH ;
- comment impliquer les collaborateurs ;
- comment construire des réponses formation adaptées ;
- comment intégrer les retours des consultants et formateurs intervenant sur le terrain.
Novoskill a été conçu pour relier ces réponses dans un cadre commun, sans laisser les informations se perdre dans des fichiers séparés, des documents isolés ou des décisions non suivies.
Pourquoi Novoskill existe
Novoskill existe pour aider les entreprises à préserver ce qu’elles ne peuvent pas se permettre de perdre : leurs savoir-faire, leur mémoire terrain, leur capacité à transmettre et leur aptitude à faire progresser les équipes.
La plateforme permet de rendre visibles les fragilités humaines et organisationnelles, d’identifier les priorités, de structurer les actions et de suivre ce qui est engagé.
Son ambition n’est pas de remplacer les organisations RH existantes. Elle est de leur donner un outil plus lisible pour passer du constat à l’action : former, transmettre, accompagner, sécuriser ou réorganiser lorsque c’est nécessaire.
Une conviction
La performance d’une entreprise ne dépend pas seulement de ce qu’elle possède, mais de ce qu’elle sait faire, de ce qu’elle sait transmettre et de ce qu’elle sait faire évoluer.
Novoskill a été conçu autour de cette conviction.
Préserver les savoir-faire, ce n’est pas figer l’entreprise dans ses pratiques actuelles. C’est lui donner les moyens de progresser sans perdre ce qui fait sa valeur.